Über uns

Beratung aus eigener Verantwortung.

Wir sind Matthias und Michaela Wegner. Wir arbeiten mit Führungskräften, die ihre Organisation weiterbringen wollen, ohne dabei die Menschen aus dem Blick zu verlieren.

Der Name kommt vom lateinischen levare: erleichtern, anheben. Wir helfen Führungskräften, unter dem Lärm des Tagesgeschäfts die Fragen zu finden, die sich lohnen.

Levara entstand aus einer Überzeugung: Gute Führung ist kein Talent, das man hat oder nicht. Sie ist eine Praxis — etwas, das man lernen, vertiefen und weitergeben kann.

Unter dem Dach von Levara steht alles, was aus dieser Arbeit gewachsen ist: die Beratung für Führungskräfte und Organisationen, zwei Fachbücher mit dem H.E.A.R.-Framework, ein Blog als Denkraum und Werkzeuge, die aus konkreten Beratungsmandaten entstanden sind.

Portrait von Matthias Wegner

Matthias Wegner

Organisationsarchitekt

Promovierter Physikochemiker mit Schwerpunkt Biosensorik und Nebenfach Informatik. Er denkt in Systemen — technischen wie menschlichen — und hat zwanzig Jahre lang Strukturen gebaut, während sich das Fundament bewegte.

Werdegang

  • seit 2025 Levara — Beratung für Führung und Organisation Organisationsentwicklung, Führungssparring und Kulturarbeit für Tech-Organisationen.
  • 2020–2025 JobRad — Geschäftsführer und CTO Verantwortung für Produkt, Technologie, IT, Security und Organisationsarchitektur. Begleitung des Wachstums von 100 auf über 700 Mitarbeitende.
  • 2017–2020 JobRad — Berater für PMO und Organisationsentwicklung Aufbau von Projektsteuerung und Organisationsstrukturen in einer stark wachsenden Organisation.
  • 2006–2016 Testo — Strukturaufbau über zehn Jahre Patentabteilung, technologiestrategische Stabsstelle, Multiprojektcontrolling und Produktentstehungsprozesse.
  • 2004–2006 Innovationsmanagement, parallel eigene Gründung Start als Innovationsmanager nach der Promotion, daneben ein Startup für Wissensmanagement.
Portrait von Michaela Wegner

Michaela Wegner

Mitgründerin

Michaela arbeitet dort, wo Organigramme aufhören. Sie hat ein Sensorium für das, was in einem Raum spürbar ist, bevor es jemand ausspricht — für die Erschöpfung, die sich als Gleichgültigkeit tarnt, für den Ehrgeiz, der eigentlich Sehnsucht nach Bedeutung ist.

In der Beratung bringt sie die Perspektive derjenigen ein, die eine Veränderung am Ende mittragen sollen. Daneben leitet sie das Gebetshaus Freiburg, eine überkonfessionelle Gemeinschaft. Beide Wege haben denselben Kern: Begegnung und Zuhören.

Zwei Menschen, die unterschiedlich denken und gerade deshalb gemeinsam tiefer kommen, als jeder für sich allein.

Über die Zusammenarbeit bei Levara

Arbeitsweise

Drei Prinzipien, an denen wir uns messen lassen

Was uns auszeichnet, ist weniger eine bestimmte Methode als die Art, wie wir hinsehen.

01

Verstehen vor Verändern

Bevor wir etwas ändern, verstehen wir, wo Muster entstehen und wo Energie verloren geht. Das kostet Zeit. Es spart mehr.

02

Verbindlichkeit statt Empfehlung

Wir definieren gemeinsam messbare Ziele und bleiben, bis wir dort sind. Wenn etwas nicht funktioniert, ist das auch unser Problem.

03

Menschen vor Methoden

Frameworks sind Werkzeuge, kein Selbstzweck. Strukturen funktionieren nur, wenn Menschen sie tragen wollen.

Arbeitsweise im Detail

Fachliche Grundlage

Was wir veröffentlicht haben

Beratung, deren Grundlage man nachlesen kann, lässt sich überprüfen. Deshalb liegt unsere Arbeitsgrundlage offen.

Buch

Zeitlos Verwurzelt

Führung als Akt des Zuhörens. Das H.E.A.R.-Framework: Humanity & Humility, Empathy, Authenticity, Resilience & Results.

Werkzeuge

Methodensammlung

Über hundert dokumentierte Methoden aus beiden Büchern — offen zugänglich und in der Beratung im Einsatz.

Nächster Schritt

Lass uns ins Gespräch kommen

Ein erstes Gespräch dauert dreißig Minuten und kostet nichts. Danach weißt du, ob wir die Richtigen für deine Situation sind.

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