Matthias Wegner

Der Weg hierher

Mein Hintergrund ist ungewöhnlich: promovierter Physikochemiker mit Schwerpunkt Biosensorik und Nebenfach Informatik. Ich denke in Systemen — technischen wie menschlichen. Diese doppelte Verwurzelung in analytischer Präzision und menschlicher Tiefe prägt alles, was ich tue.

Nach der Promotion startete ich 2004 als Innovationsmanager und gründete parallel ein Startup für Wissensmanagement. 2006 wechselte ich zu Testo, wo ich über zehn Jahre verschiedene Strukturen aufbaute: Patentabteilung, technologiestrategische Stabsstelle, Multiprojektcontrolling, Produktentstehungsprozesse. Ich war immer dort, wo Organisationen wuchsen und neue Strukturen brauchten.

2017 lernte ich die Gründer von JobRad kennen. Erst als Berater für PMO und Organisationsentwicklung, ab 2020 als Geschäftsführer und CTO. Ich habe das Unternehmen von 100 auf über 700 Mitarbeitende begleitet — mit Verantwortung für Produkt, Technologie, IT, Security und Organisationsarchitektur. Acht Jahre Hyperwachstum: Strukturen bauen, während das Fundament sich bewegt. Führungskräfte entwickeln, während sich die Anforderungen verdoppeln. Entscheidungen treffen mit unvollständiger Information. 2025 war klar: Zeit für den nächsten Schritt.

Was mich auszeichnet

Ich bringe zwei Dinge zusammen, die selten in einer Person vereint sind.

Technische Präzision. Ich komme aus der Naturwissenschaft und der Tech-Welt. Ich verstehe, wie Systeme funktionieren — und warum sie scheitern. Ich scheue keine Komplexität.

Menschliche Tiefe. Ich habe gelernt, dass Strukturen nur funktionieren, wenn Menschen sie tragen wollen. Dass Führung mehr ist als Entscheidungen treffen. Dass Zuhören oft wirksamer ist als Reden.

Diese Kombination prägt meine Arbeit: analytisch klar, menschlich fundiert. Verbindlich in den Zielen, flexibel im Weg.

Was mich antreibt

Hinter all der Strukturarbeit steht eine Überzeugung: Menschen sind zum Geliebtwerden geschaffen, nicht zum Funktionieren. Und wenn wir Organisationen als Gewächshäuser gestalten — Räume, die schützen, nähren, ermöglichen — dann kann etwas wachsen, das größer ist als wir selbst.

Diese Haltung habe ich im H.E.A.R.-Framework verdichtet:

• Humanity & Humility — Menschen als Zweck sehen, nicht als Mittel
• Empathy — Die Welt durch die Augen des anderen sehen
• Authenticity — Kongruenz zwischen Worten und Taten leben
• Resilience & Results — Langfristig wirksam bleiben, ohne sich zu verlieren

Mehr dazu in meinem Buch "Zeitlos Verwurzelt — Führung als Akt des Zuhörens". Und ab und zu schreibe ich im Blog über systemische Modellbildung und Organisationsarchitektur.

Privat

Seit 25 Jahren verheiratet mit Michaela. Drei Kinder. Eine Hündin. Einen Kater. Wir leben in Kirchzarten bei Freiburg. Ich bin neugierig, denke vernetzt und finde Komplexität faszinierend. An Langeweile kann ich mich nicht erinnern. Jeder Tag ist ein neuer Anfang. Und ich glaube fest daran: Es gibt eine vorbereitete Zukunft, deren Bild wir im Heute noch nicht erfassen können — aber in die wir jeden Tag einen Schritt weitergehen dürfen.