Führungskräfte-Sparring

Ein Gegenüber, das versteht – und ehrlich ist

Als Tech-Führungskraft bist Du ständig gefordert: technische Entscheidungen, Teamdynamiken, Stakeholder-Management, strategische Weichenstellungen. Und oft hast Du niemanden, mit dem Du wirklich offen reden kannst.

Dein Team erwartet Klarheit. Dein Chef erwartet Ergebnisse. Deine Peers sind auch Konkurrenten. Der Coach versteht die Tech-Welt nicht. HR meint es gut, aber...

Was Sparring bedeutet

Kein Coaching mit Räucherstäbchen. Kein Beratungstheater mit PowerPoint. Sondern: echte Gespräche über echte Situationen. Ich kenne Deine Welt – ich war selbst Geschäftsführer in einer Tech-Organisation. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn das Team nicht liefert, der Vorstand Druck macht und Du nachts wachliegst.

• Monatliche Sessions: 90 Minuten, Deine Themen. Wir arbeiten an dem, was Dich gerade beschäftigt.
• Zwischen den Sessions: Kurze Abstimmungen per Signal oder E-Mail, wenn etwas brennt.
• Ehrliches Feedback: Ich sage Dir, was ich sehe – auch wenn es unbequem ist.
• Praktische Lösungen: Keine Theorie, sondern: Was tust Du morgen konkret anders?