Wie ich arbeite

Drei Prinzipien, die meine Arbeit leiten – egal ob Organisationsentwicklung, Führungssparring oder Teamarbeit.

01

Verstehen vor Verändern

Ich komme nicht mit fertigen Lösungen. Jede Organisation ist anders, jede Führungskraft steht vor eigenen Herausforderungen. Bevor wir etwas ändern, verstehe ich, was wirklich los ist – nicht nur an der Oberfläche.

02

Verbindlichkeit statt Empfehlung

Ich liefere keine PowerPoints, die in der Schublade verschwinden. Wir definieren gemeinsam messbare Ziele – und ich bleibe, bis wir dort sind. Wenn es nicht funktioniert, ist das auch mein Problem.

03

Menschen vor Methoden

Frameworks sind Werkzeuge, kein Selbstzweck. Was zählt, sind die Menschen in Deiner Organisation. Ihre Stärken, ihre Ängste, ihre Potenziale. Strukturen funktionieren nur, wenn Menschen sie tragen wollen.

___

Wie wir starten