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Beratungsfeld 06

H.E.A.R. Assessment

Organisationen haben blinde Flecken: Muster, die sich wiederholen, ohne dass jemand sie benennen kann. Konflikte, die nie gelöst werden. Entscheidungen, die immer an derselben Stelle scheitern. Das Assessment macht sichtbar, was sonst unsichtbar bleibt.

Format

Ebene
Organisation, ab 10 Personen
Bestandteile
Erhebung + Auswertungsworkshop
Erhebung
Strukturierte Einzelgespräche über mehrere Ebenen
Zusätzlich
Beobachtung realer Meetings und Interaktionen
Grundlage
H.E.A.R.-Framework
Typischer Einsatz
Einstieg in einen längeren Entwicklungsprozess

Für wen

Für Führungskräfte und Geschäftsführungen, die spüren, dass etwas in der Organisation nicht stimmt — es aber nicht präzise benennen können.

  • Teams nach Wachstumsphasen, Fusionen oder Krisen.
  • Organisationen, die ihre Kultur bewusst gestalten wollen, bevor sich Probleme festsetzen.
  • Vorhaben, bei denen vor der Veränderung ein belastbarer Befund stehen soll.

Was es nicht ist

  • Kein Fragebogen.
  • Kein Benchmark-Vergleich mit anderen Unternehmen.
  • Keine oberflächliche Diagnose mit vorgefertigten Handlungsempfehlungen.

Vorgehen

Diagnose durch strukturiertes Zuhören

H.E.A.R. steht für Humanity & Humility, Empathy, Authenticity sowie Resilience & Results — und für ein Vorgehen, das auf echtem Zuhören aufbaut.

Das Framework im Detail

Gespräche

Strukturierte Einzelgespräche auf verschiedenen Ebenen der Organisation. Sie gehen tiefer, als ein Survey es kann — weil nachgefragt werden kann.

Beobachtung

Wir sehen uns reale Meetings und Interaktionen an. Wie eine Organisation tatsächlich arbeitet, zeigt sich selten in dem, was über sie gesagt wird.

Auswertung

Analyse der Muster und Dynamiken entlang des Frameworks — und ein Workshop, in dem der Befund gemeinsam besprochen wird, statt als Bericht überreicht zu werden.

Ergebnis

Was am Ende vorliegt

  1. Ein Bild der Organisationskultur: was funktioniert, wo es hakt, was niemand offen anspricht.
  2. Priorisierte Handlungsfelder statt einer Liste gleichrangiger Empfehlungen.
  3. Eine gemeinsame Sprache für das, was vorher nur als diffuses Unwohlsein im Raum stand.

Vorab selbst testen

Erst einmal die eigene Führung prüfen

Der kostenlose Schnelltest gibt in zwölf Fragen einen ersten Eindruck des eigenen Führungsprofils — mit Radar-Diagramm und konkreten Empfehlungen. Die vollständige Analyse arbeitet mit allen 44 Indikatoren.

Nächster Schritt

Passt ein Assessment zu eurer Lage?

Wir erläutern das Framework und klären, ob eine Erhebung der richtige Einstieg ist — oder ob die Organisation gerade etwas anderes braucht.

H.E.A.R.® ist eine eingetragene Wortmarke (DPMA, Az. 30 2025 257 059).