01
Organisationsentwicklung
Rollen, Entscheidungswege und Zusammenarbeit so ordnen, dass sie Wachstum tragen. Wir begleiten die Umsetzung, statt sie zu empfehlen.
Beratungsfelder
Sechs Formate, ein Vorgehen.
Ob Einzelgespräch, Führungsteam oder ganze Organisation: Wir arbeiten immer in derselben Reihenfolge — erst verstehen, dann verändern, dann begleiten, bis es hält. Was sich unterscheidet, ist der Zuschnitt.
| Die Situation | Das passende Format |
|---|---|
| Die Organisation ist gewachsen, die Strukturen sind es nicht. | Organisationsentwicklung |
| Eine Entscheidung steht an, die im eigenen Haus niemand neutral spiegeln kann. | Führungskräfte-Sparring |
| Die eigene Rolle hat sich verändert — und trägt noch nicht. | Einzelberatung 1:1 |
| Ein Team arbeitet aneinander vorbei und braucht eine gemeinsame Ausrichtung. | Team-Workshops |
| Führung ist einsam geworden und braucht ein Gegenüber auf Augenhöhe. | Peer Group |
| Über die Kultur wird viel behauptet und wenig belegt. | H.E.A.R. Assessment |
Im Einzelnen
Die Beratungsfelder
02
Führungskräfte-Sparring
Ein Gegenüber, das operative Verantwortung selbst getragen hat. Für Entscheidungen unter Unsicherheit, die man im eigenen Haus nicht offen diskutieren kann.
03
Einzelberatung 1:1
Systemisches Coaching als Format — Klarheit über die eigene Rolle, die Situation und den nächsten Schritt, der auch morgen noch trägt.
04
Team-Workshops
Gemeinsame Klarheit erarbeiten und Zusammenarbeit neu gestalten — mit Ergebnissen, die den Montag danach überstehen.
05
Peer Group
Ein geschlossener Kreis von fünf Führungskräften über sechs Treffen. Moderiert, vertraulich, mit echter Verbindlichkeit zwischen den Terminen.
06
H.E.A.R. Assessment
Eine strukturierte Erhebung der Organisationskultur entlang des H.E.A.R.-Frameworks, ausgewertet und im Team besprochen — ein Befund statt eines Bauchgefühls.
Vorgehen
Gleich, welches Format
Der Zuschnitt unterscheidet sich, die Reihenfolge nie. Bis zur Entscheidung entstehen weder Kosten noch Verpflichtungen.
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30 Minuten
Erstgespräch
Wo steht ihr? Was ist das eigentliche Thema hinter dem genannten Anlass? Und passen wir zusammen?
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60–90 Minuten
Vertiefung
Wenn es passt, gehen wir tiefer. Am Ende haben beide Seiten ein klareres Bild der Lage — auch wenn daraus kein Auftrag wird.
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Schriftlich
Konkreter Vorschlag
Umfang, Zeitraum, Konditionen — und die Kriterien, an denen wir gemeinsam messen, ob die Beratung gewirkt hat.
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Ohne Nachfassen
Eure Entscheidung
In Ruhe und ohne Erinnerungsmails. Wenn es passt, legen wir los.
Nächster Schritt
Noch unsicher, welches Format passt?
Dann ist genau das die erste Frage im Erstgespräch. Dreißig Minuten, kostenfrei — und ein ehrlicher Hinweis, wenn ein anderes Vorgehen sinnvoller wäre.